美图秀秀10年了下个月开始转型做社交

美图秀秀10年了下个月开始转型做社交

2018-06-02 06:12

  据美图公司2017年公开财报显示,公司2017年收入45.275 亿元人民币,同比增长了186.8%。调整后的净亏损从前一年的 5.4 亿元降低为 4600 万元,下降了 91.5%。公司营收依赖智能手机的销售,去年该业务贡献了37.4亿人民币收入,占总收入的82.6%。

  截至目前,美图一共积累了4.5亿月活用户。聚拢了如此庞大的年轻人群,美图宣布,6月正式转型为社交软件。

  从这个月起,美图已经开始公测“社交圈”——这个功能类似微信朋友圈,入口内置于美图APP内;和朋友圈不同的是,美图的社交圈以图片流的形式呈现,用户可以发布图片和短视频。

  “未来十年,我们会不断往社交延展,‘美’和‘社交’将成为美图未来最核心的两个战略方向。”美图创始人兼CEO吴欣鸿说。

  谈到社交软件,国内两大巨头,微博和微信的壁垒无法忽视。美图做的社交圈,必然要做出差异化。

  在吴欣鸿看来,朋友圈是一种封闭式社交,属于熟人社交,有社交包袱存在。而微博是式社交,属性较强,头部用户的存在感往往压倒性覆盖了普通群众。

  “而美图要做的是基于兴趣的社交,鼓励用户生产并分享优质内容,这样的社交圈就不会存在‘设置三天可见’的现象。”

  目前,美图社交圈以兴趣为核心进行内容分发,尽可能去中心化,让更多普通用户都能够获得关注。

  谈到图片社交软件,国外却有成熟的例子,并且这几年被国内众多产品争先效仿——Instagram。然而,一种效仿的最终大都折戟沉沙。

  如早前备受期待的in、Nice、网易 Lofter 等产品也曾瞄准图片社交,但在流量困境下,最终沦为滤镜工具或是小众玩物。

  艾媒咨询资深分析师汪洪栋接受采访时表示:“国内图片社交一直没做起来,是因为社交已从文字过度到视频阶段,很难单纯基于图片进行交流。而且美图秀秀作为工具应用,很多时候用户用完就离开,在活跃时长也是问题。”

  吴欣鸿表示,此前模仿Instagram的产品,都缺乏一个比较好的流量来源,大都是从零起步,用户获取成本很高,而美图已经拥有海量的用户,能够实现自然导流,用户获取成本几乎为零。“美图现在是一个天然的流量平台,只不过我们五月初才开始公测,所以会逐步地加大用户的导入,以及品牌的营销。”

  去年5月,美图公司旗下短视频产品美拍推出了“边看边买”功能和“美拍M计划”,意在以短视频增加用户的存留率。美图公司推出了电商平台“美图美妆”,试图实现商业变现。这一系列举动,推动了美图公司互联网业务的快速增长,收入同比增长652.2%至7.87亿元。

  虽然互联网业务增长有大突破,但对营收的贡献远低于智能手机的销售——智能手机营收是互联网业务收入近5倍。互联网造血能力尚未形成,而月活用户数量的下降却埋下隐忧。

  而更早之前,在2012-2013年间,美图就曾试水针对设计师及插画师的社交平台,但因受众过于小众而终止。2014年,美图继续上线短视频社区美拍,很大可能也是为了今年的完全转型而铺。